Compression Digest
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建立良好关系：导师、上司与同辈
Kate Mats 式职场关系笔记 + 中文社交观：向上管理（期望、反馈、带方案）；同辈「us not me」；挚友标准与救急不救穷。
Key points
Mentors
- 择良师最佳品质融入己身；带问题定议程；learn what helps you succeed。
Manage your Manager
- 好经理会 coach，但并非人人如此；1:1 带议题、求反馈使其 invested。
- 校准期望：角色、成功范例、关键 deliverable；项目后 mini-postmortem。
- 求反馈话术（do differently、traits to move up、falling short）；带解决方案非只抱怨；分享抱负；准时、感恩。
Peers
- Give up control、delegating；理解 peer 动机/沟通方式/non-negotiables。
- Think "us"；认可他人工作；少防御；化解 grudge；非工作社交；真实关系优于政治；先给予再索取；同辈是最强 advocate。
中文社交观
- Mentor：谦恭、雪中送炭；学问人品修养灵性品味持续增长。
- 挚友：正直、比你更智慧、更有钱；合作先讲清利益、有维度不跨维；人所不欲勿施于人；朋友看私德；救急不救穷；陌生人多元化冲击思维。