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2026-09-29

Hey Ruby, looks like something might have come up on your end. No worries at all! Let me know when you'd like to reschedule whenever you're free. Have a great rest of your day!

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Title: #business

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战略对齐与边界摸底

  • close to the customer, using AI to give them exactly what they want
  • 「第二大腦」服務個人專業人士與中小企業:把內部檔案與作業流程建成專屬系統——高隱私、可客

製、成本可控。資料業權留在客戶,按客戶自己的規矩做事,把內部知識變成可對話、可依規執行的生產力;越用越厚,成為客戶自己的業務資產

熱身

  • 祝賀她順利復工; 很開心能聊下;探討是否有合適的切入點合作

傾聽她的敘事

  • 請她先聊聊她說的 “digital twins’ 在實際業務或招牌場景中到底指什麼
  • 她的真實訴求: 她目前面對的痛點是什麼 (是否有現成客戶,業務需求,還是)

概念對齊

  • 確立落地邊界: “從落地的角度看, 更高效的做法是 先聚焦 …”

確保共識是 做一個 真正能 跑通, 輕量的東西“

探查對方的”籌碼“ 與合作方式

  • 分工對齊: 探討如果合作 , 各自負責什麼

+ 她的部分: 什麼樣資源, 客戶, 場景或商業變現途徑?

+ 我的部分: 核心技術與實現

  • 測試誠意: 她手頭是否已經敲定的項目或真實客戶, 還是僅僅在”先做一個產品看看“

約定下一步:

  • 避免談 股權或合同
  • 如何有戲, 提議做一個 低成本, 限時的小範圍概念驗證, 看看彼此配合效率和執行力如何
  • 自己是技術解法, 對方是業務方向或場景

+ 是否有願意付費的客戶, 或資金

+ 共同定義問題: 你们一起坐下来,根据市场反馈去碰撞到底该做什么。

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Title: #self

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Put people first. Empathy

Good leader knows how to adapt for the situations and personalities that they work with .

  • In good time, you build the trust.

And then in extreme stress, you can turn that command and control on

And everybody trusts that you’re giving them orders that probably everybody’s best interest

While in times of extreme stress where the trust has already been built

How to generate your best ideas

  • you have to give vision
  • I have every one in this team to give me 15 ideas in the next 48 hours
  • no judgments, and green, yellow, red

A team is a group of people who trust each other

  • are you in service to your team, or are you in service to yourself?

Transparency is the context for the decisions we’re making

  • help

Sales

  • Start with ‘why’ and provide different feelings

Uncomfortable conversation

  • “Can we have that conversation now?” <- Always ask permission
  • your feelings, how the specific behavior that made you feel that way

how to resolve conflict

  • we will fight to get to resolution

How to give and receive feedback

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Title: #self

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去做“你希望你是”的人

  • 如果“我”是 真誠,勇敢, 可以為他人帶來力量的人, 那麼,我就應該朝此去展現

認識自己的性格和培養內在魅力

  • 把 快樂 和 自信 當成一種決定, 先決定, 就會擁有

對自己的行為有所猶豫的時候, 問自己, “這是出於愛還是恐懼?”

  • 愛賦予自由,恐懼則將之拿走; 愛開啟,恐懼關閉; 愛歡迎完全的表達,恐懼則消耗它
  • 愛永遠邀請你去活出你的真相,這是你如何能知道“它是不是愛”的方法
  • 自由,就是 會更成為自己

都在“創造自己的工作”

  • 你先走出第一步, 先拋出一個念頭,先示範一個決心,就是一種溝通和宣示
  • 知道自己“有”什麼,就不會害怕讓人知道“沒有”的部分。沒有人是全能。

困惑,害怕,恐懼的時候, 坦誠是最好的方法

  • 不要逃避,好好面對,好好說,把心意傳達給對方, 就算不是對方期望的,他也會理解的
  • 坦誠的第一步,是要對自己誠實。 說自己相信的話, 做自己相信的事

有緣和做就珍惜,結束了或被排除

  • 有需要改善或反省的地方,有就調整,然後繼續向前; 沒有,就一笑置之
  • 專注前進即可

你不去向內探索自己是誰, 不願意對外展現各種面向的自己,

你根本就遇不到,吸引不來欣賞你的人事物,

以及,假設你完全不深愛最真實的你,縱然那些適合你的人事物出現,你也看不見他們

你的每一個面向都沒有對跟錯,你要先接受自己所有的狀態,才會更清楚分辨其他人對你的評價,

到底是真實的你,還是他亂說一通,純粹就是想影響你

  • 一旦你清楚自己是誰, 你就不會覺得被冒犯,還會認為有趣。 這是完全的自信心,跟對他人真正的理解
  • 觀察現在的情緒是奠基在真實情況, 還是憑空腦補;

發現這是奠基在事實情況,此時,理直氣和表達感覺就至關重要,你應該要勇敢向對方說出你的底線和感受

問題的問法會決定找答案的方向

  • 最重要的是 釐清問題
  • 做這件事的目的是什麼? 當然要貪心,為什麼不呢?
  • 這當然比較難, 但我認為 困難好過遺憾

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