2026-08-12

心態轉變： 自信，平等， 有觀點的晚輩

• 主動掌控節奏： 帶他入座，點茶， 甚至主動開話題，

• 敢於表達觀點： 當聊到你的項目或生活上的話題時，保持自信，邏輯清晰

焦點拉回： 交流與學習

• 能跟一個社會經驗豐富的前輩喝茶，聽聽他的看法， 本身就是一種收穫

• 當他是你的商業前輩或人生教練。 請教一些宏觀看法 （比如某個行業的觀察，或者退休後的生活哲學）

• 當話題會到你身上時， 大方，自然，不卑不亢地談你的近況

老朋友之間的輕鬆交流

話題

• 生活與近況

• 對方的人生閱歷： 聊聊大環境 或 他過去擅長的領域， 心態或職業選擇

+ 你平時 除了行山， 還會培養什麼新興趣嗎？

你怎麼看 現在 年輕人 做的 這些 小項目 或 新技術？

• 介紹自己的 自我成長與項目 （展現行動力與價值）

+ 分享一項好玩的實驗成果

• “我最近在做 關於AI 知識自動化。 我想聽聽你從商業角度看，這東西如何？”

直接溝通

• 把溝通 當成 “請教” 而不是 “交鋒”

+ 帶著好奇心去請教

• “我最近在想一件事，想聽聽你的看法”

• 簡潔， 不繞彎

• 接受任何結果， 保持情緒穩定

+ 依賴中間人， 往往是因為害怕當面被拒絕的尷尬

+ 當選擇直接溝通時，

要有一個底氣 “被拒絕或不如預期，也是真實反饋，總比活在猜測和被利用中好”。

這種不卑不亢的穩定感，會贏得極大尊重

如果聽出選外之音

• 他的利益在哪裡？ （對他有什麼好處？ 對我有什麼損失？）

• 他的成本是什麼？ （時間， 金錢 ， 社交成本）

• 對方的行為與他的話是否一致？ （永遠相信行為）

Hi Amos，您說得對，那我們改去金鐘太古廣場（地鐵站上蓋）方便很多，謝謝你提醒。

我想約你，主要是最近在做一個 AI 知識自動化的方向，想跟您交流、聽聽您的經驗和看法。當然也歡迎 Eudora，很久沒見了。就在太古廣場裡找家咖啡廳，您看這樣安排合適嗎？

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Title: #self

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Title: 各位，不好意思這週日行山我項目趕工無法參加了。大家玩得開心順利。

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各位，不好意思這週日行山我項目趕工無法參加了。大家玩得開心順利。

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Title: Raymond 嗰度落咗車有排行先到，好唔好搵個地鐵站上蓋或者唔使行露天咁遠嘅地方？另外你其實想傾乜嘢主題？適唔適宜叫Eudora…

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Raymond 嗰度落咗車有排行先到，好唔好搵個地鐵站上蓋或者唔使行露天咁遠嘅地方？另外你其實想傾乜嘢主題？適唔適宜叫Eudora參與？

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Title: 陸羽茶室（士丹利街）

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陸羽茶室（士丹利街）

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Title: #self

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被動參與者

• 專業工作日常 往往需要高度耗費心力去主導專案；

在群體活動中， 潛意識 可能會將起視為 “充電” 或 “放空” 的場域，傾向接受安排的角色

• 成本效益： 未達到核心興趣 或 深度連結的活動， 大腦會自動降低主動的動機，表現為被動配合

釐清自己的核心 訴求

• 舒適區

• 如果是 希望 建立深厚關係，甚至 尋求 商業 或 專業上的連結 （導師或合作夥伴）

• 轉為 “主動掌控”
• 預先參與： 主動與1-2個人進行深度對話， 而不是等別人來破冰

• 微型主動： 選擇一個小環節主動承擔， 比如主動提出話題，主動幫忙

+ 建立“可靠且具貢獻度”的形象

• 策略性提問： 透過 提問來 引導話題走向， “大家有什麼看法？”

+ 自然而然地掌握對話的主導權與節奏

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Title: #info

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“足球事业的领导权绝非个人私产，”欧洲足联(UEFA)、中北美洲及加勒比海足联(Concacaf)以及亚洲足联(Asian Football Confederation)的负责人写道。“当信任因欺瞒而破裂，当个人凌驾于赋予其权力的集体之上，这份职责便已被抛弃。”

“FIFA将此视为沟通失误，”这些洲际足联在周一的信中写道，“但整个足球界看到的，却是一场决策失误。”