从讨好到同盟：构建值得扶持的创业底色

从“讨好”转向“同盟”：不再表现唯命是从，而是将长辈视为共创者。对方渴望被喜欢认可与智识火花。互动中不只问过去经验，更聚焦当下问题。在AI创业路上，以系统化思维构建高维效率，即使慢一点，也要跑通商业闭环。财务上保持反脆弱，积累复利，为家庭与事业提供经济支撑。

Key points

• 不需要表现唯命是从，真正的关系是建立在平等共创基础上的
• 将“长辈”重新定义为“共创者”，关注其对被认可和思想碰撞的深层渴望
• 互动策略应从“过去经验”转向“当下问题”，激发真实对话与洞察
• 当前核心是中大科研数据分析项目，将前沿成果做demo，对接政府资助路径，为AI创业积累技术与资源背书
• AI创业的核心是将复杂工作流程系统化、模型化，用AI实现高维效率，技术背景是优势，但更关键的是能落地的商业闭环
• 职业选择上，宁愿慢一点，也要跑通闭环，体现对事业的长期承诺
• 财务上注重反脆弱能力，本金有限，仍坚持复利积累，为家庭责任提供经济韧性
• 作为男生，清楚必须同时具备技术能力与财务素养，才能承担家庭与事业的双重责任
• 个人品牌要体现“正在解决的问题”和“成长目标”，在细节中展现真诚，如带礼物、餐后帮忙、关心对方父母健康
• 对Ivy/Hazel，重构为“潜力”而非“结果”，强调逻辑一致性与未来规划能力，分享生活高水准，如近期阅读、行业洞察
• 共同点是成为“有趣的变量”：保持技术视角，展示反脆弱能力——在挫折中能自我修复
• 核心底色是务实与定力：能谈执行，有长线规划，能把复杂问题拆解为可行方案；对风险有清晰认知，能主动把控投资与事业边界
• 软性素养体现为情绪稳定性：面对困难能抗压，突发情况不焦虑；格局与尊重体现在对人态度的真诚与边界感
• 沟通哲学是“authentic connection”：少即是多，展现厚重而非任务完成，不为“搞定岳父”而存在，而是真正追求深度连接
• 展现mentorship互补性：主动请教对方商业或人生经验，同时分享AI对传统行业的变革视角
• 执行合一：言出必行，哪怕小事也必须做到，且做到超预期

Sources

• (Source: [[raw/_posts/new-apple-notes/2026-07-03.md]])